3月25日下昼，，，，集团召开2026年一季度生产谋划调理会，，，，周全总结一季度生产谋划情形，，，，研究安排二季度重点事情。。。。。集团党委书记、董事长周业军主持聚会并讲话，，，，党委副书记、总司理王峙作事情安排。。。。。集团在家向导班子成员、专职外部董事、各职能部分及相关单位主要认真人加入聚会。。。。。
聚会指出，，，，一季度集团迎难而上、承压前行，，，，顺遂实现“开门红”。。。。。建设投资超妄想完成使命，，，，路网运行平稳有序，，，，春运时代未爆发长时间大规模拥堵。。。。。国企刷新、资产盘活、清静稳固等各项事情扎实推进。。。。。
聚会深入剖析了目今面临的难题挑战，，，，指出尊龙时凯公路营运收入持续承压、优质项目储备缺乏、部分刷新使命推进滞后等问题，，，，要求各单位举一反三、精准施策、纠治整改。。。。。
周业军指出，，，，首季实现优异开局，，，，项目建设攻坚提速，，，，路网运营提质增效，，，，工业转型赋能升级，，，，清静羁系守住底线，，，，党建引领汇聚协力，，，，实干实绩值得充分肯定。。。。。要继续坚持高昂向上的精神状态，，，，锚定目的、加压奋进，，，，抓好刷新攻坚、谋划生长，，，，为周全完成年度目的使命涤讪坚实基础。。。。。他强调，，，，集团上下要凝心聚力、开拓进取，，，，坚定生长信心刻意，，，，全力以赴做好二季度事情。。。。。一是锚定目的，，，，跑出项目投资“加速率”； ；；；；；二是聚焦运营，，，，打好重点专项“攻坚战”； ；；；；；三是着眼久远，，，，下好工业转型“先手棋”； ；；；；；四是康健谋划，，，，啃下刷新攻坚“硬骨头”； ；；；；；五是因地制宜，，，，打造数字尊龙时凯“新标杆”； ；；；；；六是科学谋划，，，，绘就十五五“新蓝图”； ；；；；；七是勤思善为，，，，提升财务报表“含金量”； ；；；；；八是清正清廉，，，，树立和践行准确政绩观。。。。。
王峙对二季度事情提出五点要求，，，，一是在建设投资上，，，，抓项目、拓增量，，，，稳住投资基本盘； ；；；；；二是在路网营运上，，，，挖潜力、提效益，，，，扭转通行费下滑态势； ；；；；；三是在工业生长上，，，，强市场、补短板，，，，培育自力造血能力； ；；；；；四是在国企刷新上，，，，攻难点、破瓶颈，，，，引发内生动力； ；；；；；五是在风险防控上，，，，堵误差、守底线，，，，确保清静稳固。。。。。
